本报记者 单杉

　　本报通讯员 纪安璐

　　“怎么管好单位的‘钱袋子’？”作为镇江一泉旅游管理有限公司财务部经理，这是姜峰每天都要问自己的问题。入职以来，他秉持高度的责任心和卓越的专业能力，在开源节流与合规高效上下足功夫，为公司财务工作的稳步发展作贡献。

　　姜峰给自己设定了3项重点工作：提升经济效益、优化财务管理、防范财务风险。多年来，他严格执行预算管理制度，通过细化预算项目、强化预算刚性约束，确保了资金使用的合理性和有效性。他深知这3项工作虽听起来简单，实则处处充满挑战，因此始终坚持守正创新，努力做到既合规又能为公司省钱。

　　在优化财务管理方面，姜峰注重从细节入手，通过优化采购流程、降低能耗、提高员工工作效率等措施，有效控制了公司运营成本。他加强内部审计和财务监督，确保成本控制在合理范围内，为公司实现利润最大化提供了坚实保障。

　　在资金管理上，姜峰通过加强资金管理和调度，确保资金流转顺畅，并通过合理的资金配置和调度，提高了资金的使用效率。他还积极与金融机构合作，优化债务结构，降低财务费用，为公司的稳健发展注入了强大的动力。

　　在开源节流的同时，姜峰特别注意合规发展。他严格遵循国家法律法规，合理进行税收筹划，保证财务操作的合规性和合法性，为公司的健康发展奠定了坚实基础。

　　姜峰无私奉献和敬业的精神也令同事们敬佩不已。在公司收银人手不足的关键时期，他主动上阵，用实际行动诠释了责任和担当。同事们回忆：“那段时间，姜峰每天加班加点，毫无怨言。”

　　不仅如此，姜峰还时刻关注团队成员的成长与发展。他积极参加各类学习培训活动，不断提升自己的专业素养和管理能力，并将所学所得无私地分享给团队成员。“财务工作每天都有新挑战。”姜峰时时自省，尽管自己是经验丰富的老财务人，但对于工作丝毫不敢松懈。

　　展望未来，姜峰表示将继续保持高昂的工作热情和卓越的专业能力，与同事们携手共进，共同书写公司发展的辉煌篇章。