第01版:头版 2025年08月16日

以“家”的温度聚成高质量发展“星河”

  

  本报记者 吴韵晗

  本报通讯员 陈雷 李飞

  

  在扬中市“三十强”企业方阵中,江苏星河集团有限公司的产业工人队伍建设改革(以下简称“产改”)始终浸润着浓浓的“家”意。这家深耕智能管道系统领域四十载的企业,将“把职工当家人,把职工事当家事”的理念融入改革血脉,通过思想铸魂、技能赋能、关怀聚力,走出了一条独具特色的高质量发展之路。

  思想领航:照亮奋斗征途

  思想是行动的灯塔,星河集团将筑牢思想根基作为产改首要任务。特邀党的十七大、十八大代表张云泉进企宣讲“初心使命”;集团党委副书记、省党课名师黄家波坚持每年无偿为职工上思政课。“名师思政课”已成为星河鲜明标识。

  学习不止于课堂。在“星河璀璨讲学平台”,技术骨干碰撞创新火花;“我为创新强企献一策”活动让一线“金点子”直达决策层;“党员示范岗”“工人先锋号”争创热潮,激扬比学赶超之风。借助“互联网+”,微信群微党课、公众号动画宣讲、车间彩色展板,让理论学习如春风化雨,悄然凝聚起“心齐、劲足”的强大共识。

  匠心锻造:育技能之果

  星河集团董事长匡锡和早在上世纪90年代便荣获镇江市劳模称号。近年来,集团更涌现出多位市劳模、优秀党务工作者、金牌员工。这背后是星河精心构建的工匠培育体系。

  创新建立“三层联系”传帮带机制:党工负责人联系中高层及劳模,党委工会委员对接技术骨干,群团班子牵手优秀员工,形成“手把手教、点对点带”的成长网络。配套“三优先”管理:重要岗位优先推荐党员、劳模、骨干;重大决策优先征求其意见;重大攻关项目优先由其担纲。让肯干者有机会、能干者有舞台。

  机制见效,硕果累累:2021年以来,20余名优秀职工走上中高层岗位,30多名青年成长为管理骨干。他们奉献星河、回馈社会,完成13项技术创新,其中2项达国际先进水平,累计获国家专利50余项,成功创建国家级实验室。

  温情聚力:绘就和谐底色

  “星河是大家庭,我是老板,更是家长。愿厂里每个人都好,每个家都幸福。”在董事长匡锡和眼中,星河是全体员工的“家”,温暖从不缺席。

  设立困难职工帮扶基金(工会、行政、职工三方共筹),为遇困家庭兜底。从员工换肾时的全员捐款,到意外事故后的秒速响应,互助互爱已成企业基因。发展成果与职工共享,员工收入稳居全市前列,让奋斗舒心、有力。

  这份“家”的情怀更延伸至社会:2022年疫情时期,星河率先捐款50万元,冠名扬中市慈善基金;党员积极投身社区志愿行动;自2006年起,连续19年设立企业慈善冠名基金,金额从每年100万元增至200万元;资助“困难家庭白内障患者复明工程”等民生项目;积极参与“万企联万村”,助力乡村振兴……扬中公益画卷上,星河身影处处可见。“企业是社会一分子,既要让员工过好日子,也要为社会多挑担子。”匡锡和如是说。

  从思想领航到匠心锻造,从温情聚力到社会担当,星河集团的产改实践,生动书写着“企业与职工命运与共”的时代篇章。这家36年蝉联“江苏省文明单位”的企业,正以崭新姿态,在产改道路上坚定前行。

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