胡宗贵
随着时代的发展进步，如何依托新兴数字化、信息化手段，推动国有企业党建工作质效提升成为当前的重要课题。近年来，江苏索普集团主动适应新时代国有企业党建工作要求，积极探索国有企业党建与数字技术深度融合的创新载体，运用移动互联网、大数据、人工智能等数字技术，创新建立镇江市国有企业第一家数字党建平台——“智慧党建云”，优化党建资源配置效率，以“数字党建”推动党的建设科学化、高效化，切实把党建优势转化为发展效能，为国有企业高质量发展贡献力量。
有效纾解基层党建痛点堵点
激活数据潜能，破解垂管瓶颈。平台搭建“集团党委-分党委（党总支）-党支部-党员”纵向贯通的四级矩阵，构建起以党组织、党员管理为主体的“神经中枢”，通过云平台链接到28个基层党支部和563名党员，把建立在“地面上”的党组织体系“复制”到云上，并运用柱形图、饼形图等在“智慧党建云”平台上实现党组织及党员立体式精准“画像”，对党组织换届信息、班子结构等数据动态监测与智能预警，建立包含基本信息、培养考察记录等11类要素的党员电子档案库，实行“一人一档”管理，明确每个数据的录入标准和清洁程度，直观展示党建各类报表，形成“一网覆盖、同网管理”的“空地一体”管理模式。
创新组织生活，激发组织活力。创新组织生活新平台，按照“党员发展类、换届选举类、学习教育类、处理处分类”4个类别，梳理14个党务工作规范化流程和37个标准化模板，党务人员按照既定流程和模板录入，“三会一课”基础问题的发生率降低了95%以上。平台将“三会一课”线上线下并行，将党建触角延伸到生产经营一线，28个基层党支部以“固定+自选”模式开展“讨论型”“融合型”“沉浸型”“学习型”等组织生活，涵盖理论学习、行业交流、联系群众、红色教育等多个领域，有效激发新时期基层党建生命力、覆盖力、吸引力。
建立评价机制，强化闭环管理。平台围绕党建工作建立系统循环，以“目标可量化、过程可追踪、成果可验证”为核心逻辑，将“党建工作清单”拆解为6大类、58项可量化指标，实现“任务目标化、目标项目化、项目责任化、责任实效化”的工作闭环，有效破解集团党委管控不力、基层党组织任务不清、基层党建工作标准不明等“痛点”“堵点”问题，促进党建责任落实。建立“三重一大”议题闭环管理与可视化监督机制，从申报议题、上会研究、完成事项全流程跟踪督办决策执行与落实情况。设立“支部头雁领航+党务工作者履职”模块，每年签订“1（书记项目）+1（为民办实事项目）”红色任务书并跟踪完成进展，基层党务工作者以“预约点单”“定向交流”模式线上线下同步开展党务带教行动，对党员干部作用发挥、组织建设成果全要素采集、全过程跟踪、全链条管理。
推动基层减负，实现提质增效。减少报文报表，减轻基层工作负担。通过党建大数据录入、筛选、应用和维护，充分利用网络载体，实现党建资源的优化配置和资源共享，有效解决一线人员少、工作任务重的突出矛盾。精简账册表簿，实现数字可视化管理。建立涵盖组织生活、党员发展、组织关系转接等日常党务工作系统，在实现无纸化办公的基础上，让党建阵地建设、党费管理和党员发展等党务工作由“线下跑”转为“线上批”，截至目前已完成101名党员组织关系线上转接，其中内部转接79人、外部转接22人，有效解决重复统计、多头报送的难题。
有力赋能企业人才队伍建设
建立党员教育“充电桩”。创新党员教育新载体，在保留集中培训、专题辅导等传统课堂的基础上，将互联网思维、融媒体思维融入具体工作中，开发微信小程序、OA办公系统等线上学习平台，开设“掌上践悟学堂”“网络学思课堂”，让理论学习可“扫码学”、能“随身听”、可“在线问”。创新数字充电学习新模式，让党员干部群众想读想听想参与，通过设置学习打卡积分、知识闯关测试等激励机制，推动党员从“定时学”转向“碎片学”，从“被动听”变为“主动问”，真正使“指尖上的党员教育”充满生命力。
打造人才队伍“聚能环”。平台围绕公司打造的“青雁托举”计划，设定“培养-跟踪-评价”机制，通过在线教育、云端考评、成长展示等模块，发挥数字平台的高效运算、数据分析和智能预测能力，整合青年人才政治表现、业务能力、发展潜力等，以“三维”立体式成长曲线形成培养全周期档案；通过需求分析与数据比对，借助平台扫描现有人才库，能够快速筛选符合岗位需求、具有培养潜力的优秀人才，识别符合提拔重用、具有晋升资格的业务骨干，并为选拔任用提供客观决策依据，使青年人才与企业的黏合度大幅提升，全力打好“引育用留”组合拳。
构建选人用人“标准法”。平台充分发挥可视化数字台账功能，重构考评体系，运行线上考核评价“责任状”，使绩效管理和目标考核相得益彰；为规范干部选拔任用工作程序，构建全流程闭环管理机制，对动议、推荐、考察、讨论决定、任职公示等核心环节设定标准化操作指引，实现跨部门审批节点自动匹配追踪，形成“发起-流转-办结-归档”的完整证据链，系统自动生成日志文件，支持回溯验证和过程复盘，全方位保障选人用人工作的规范性和透明度。
有序推进党建与业务智慧融合
党建+数字化，党建引领更精准。利用“数字党建”具备的平台拓展性、信息共享性和数据开放性等天然属性，搭建综合数据库，建立数据分析中心，以“大数据”功能收集、检索和分析各项数据，对于基层党组织横向沟通、纵向协调提供极大助力。集团党委以“红色领航、绿色领跑”党建品牌为指引，建立“1+3+27”党建品牌建设“矩阵”，通过数字化的思维、技术、工具推动党建领域改革，以“党建引领+数据赋能”促进“一支部一品牌一特色”落地开花，构建党建工作“新生态”。
党建+数智化，改革发展更硬核。作为公司“数据中台”项目的核心一环，“数字党建”旨在整合公司内技术、资源、服务多源数据，改变“信息孤岛”局面，打通党建数据与人力资源、企业管理、生产运行等部门间的数据壁垒，运用强大算力更加精准把握企业发展的期望和员工发展的需求，不仅为基层党组织日常管理提供了技术支撑，也为上级党委监督管理提供了有效手段。
（作者系江苏索普集团党委书记、董事长）
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